嘉宾传媒创始人吴婷：做媒体人2.0 | 我有嘉宾
在一年的时间里，「我有嘉宾」走访了近四百家企业，带着怀疑的精神解读商业。给时间以生命，给专注以价值，为反思唱赞歌，做船头瞭望者，这是「我有嘉宾」创始人吴婷创业的初心。
自由生长，价值共享。标杆企业深度访学课程「嘉宾派」遍访天下公司，为企业创始人学员们树立价值风向标。接下来，嘉宾派将更加全面深入地纪录时代商业，做东方的标杆实战课和公司案例库。
在「我有嘉宾」第二届商界领袖年度峰会中，嘉宾派创始人、「我有嘉宾」首席观察员吴婷讲述了她创办的嘉宾传媒这一年来的思考和收获，以及对未来的规划和憧憬。做媒体人2.0，发现问题，解决问题。
这是我有嘉宾发布的第581篇文章
5841字 | 阅读10分钟
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文/吴婷
欢迎大家，这里是「我有嘉宾」第二届商界领袖年度峰会的现场。「我有嘉宾」这个年轻品牌正在茁壮成长，特别感谢各位嘉宾的厚爱、嘉宾派帮主的支持，以及现场每一位朋友的关注，你们的关注是我们前行永恒的动力。今天，我将与大家分享这一年半我们采访的历程、走访的感悟、以及看到的一些故事。
十九大之前，国务院发文要求多弘扬企业家精神。一个企业的样子，取决于企业家的样子，一个国家，中国的样子，取决于中国企业家精神是什么样。接下来这些故事都是关于我接触到的企业家，他们的精神所在。
一个打破旧秩序的故事。
一个女孩，她16岁时体重160斤，数学成绩不够优秀，同学们都瞧不起她，高中老师也建议她退学。离开校园别无选择，她舅舅创办的一所英语学校接纳了她。她在那里，前店后厂去打工，时而做保洁，时而做前台，所有最苦最脏最累的活全干了。有一次，所有英语老师都不在，但课程必须继续。在这个节骨眼上，她被临危授命，看得出她很紧张，她跃跃欲试，她做了充分的准备，一课之后，她大获成功。自此之后，她成为了舅舅线下英语学校的一名优秀老师。再后来，她经过艰苦卓绝的自我磨练，考进了长江商学院MBA。
读完商学院后，她选择离开舅舅的公司，创办了全新的线上英语教育平台。在几年的打磨下，她的公司已成为全球最大的线上英语教育公司，她要让所有的孩子能够自由快乐地行走在这个星球上。
两个月前，我为她主持融资2亿美金的战略发布会上，张颖、沈南鹏、徐小平、李开复、云峰基金等大佬悉数到场。他们为她站台，说她是位学习能力和进步速度总是快于时代的人，而这是一位企业家能否成功的一个重要标志。她就是VIPKID创始人米雯娟。在她的人生里我感受到：不断重构自己，是一个企业创始人永恒的命题。
一个大象起舞的故事。
这家公司和互联网公司不一样，它很大，它不性感，它是中国最大的工程机械制造业公司，它的所有成绩都是靠一砖一瓦垒起来的，他们是做挖掘机的，企业的Slogan是“用品质改变世界”。2010年智利发生矿难，他们的产品在甄选当中迅速脱颖而出，将现场矿工从井底救出，后来这个故事被好莱坞写进了剧本拍成电影，电影名叫「地心营救」。这家公司叫三一重工。
他们的产品不仅在智利矿难当中有所表现，在日本福岛核电站泄漏事故中、在中国汶川大地震中，都有它的身影。用好的产品，给这个世界带来温暖、带来正能量、带来光芒。价值观其实是一双翅膀，它能够让一个企业飞得很高很远。即便它是一个很重的企业。
一个狂人说梦的故事。
1976年生人的一位男青年，在刚刚创业时，钱就已烧光。他算了算账，卖掉了自己在一线城市的三套房产，用这几千万给员工发了工资。
今天，他的企业已成为估值40亿美金的机器人公司。前不久「我有嘉宾」采访他时，他的话语非常疯狂甚至狂妄。他告诉「我有嘉宾」，他想做「西部世界」里那样的人形机器人；他说“中国现在没有一个企业家是让我敬佩的，因为没有原创”，“我认准的方向一定是会到来的。”
他就是优必选创始人周剑。在周剑这期节目播出之后，非常出乎我意料的是，一方面争议很大，但同时很多优秀的投资机构希望通过我们找到周剑，投资优必选。我告诉投资人“这已经是估值40亿美金的公司了”，投资人回答我：“iPhoneX也很贵啊，可是大家都会去买。”投资人内心相信，周剑一定会全力以赴去实现梦想的。是的。敢于被世俗抛弃的人，才能无限接近未来。
一个与时代为敌的故事。
有一个中年大叔，不油腻的那种。他是一位匠人——曾经是位出版社编辑，现在做图书工作，他做的品牌，文化人都喜欢。我问他，“为何不接受投资人的投资？和做一个薪尽火传的百年老店工业化生产相比，你为什么要倾向选择做个人品牌？”他的回答是：“一本好书不是用钱做出来的。”
做内容的人都明白，好的内容一定是用尽所有心力，用一针一线的方式去打磨，用雷军的话是唯有真诚与热爱，才能创作出真正好的内容。此故事主人公叫做张立宪，他创造的品牌叫读库。我特别认同张立宪的理念。在这个时代出炉的内容作品，流量只是账面价值，而品质才是历史价值，值得永久流传。
「我有嘉宾」也是这样，日复一日地精耕细作，在一年的时间里，我们走访了近四百家企业。每当采访嘉宾时，我都会问自己三个问题。
他的内心是否有一团火，将他和平庸隔开？
他所带领的事业，是否在通往未来的赛道上？
第三，他追求的梦想、价值观，是否都让我们心生敬佩？
这也是我们拍摄第一季「我有嘉宾」的筛选采访嘉宾的标准。
这一季我们再次采访嘉宾时，我们发现，一切问题都是围绕价值来进行。
你在创造什么样的价值，价值是否和你的勇气成正比？
你在制造什么样的未来？这个未来是否正在引领着人类有利的前行？
现在有个有意思的词叫做Diss（针锋相对），在我看来，无思考，不diss，无diss，不内容。所以我们的节目总是在Diss各行各业的企业家们，今天很多在座的企业家都被我们Diss过。
比如说，当科大讯飞被「MIT科技评论」评为全球最聪明的50家公司中的第六名时，这样的一家公司却在盈利点上饱受质疑，我们追问：你到底是不是一家很赚钱的公司？是一家聪明的公司还是笨公司？
当走进樊登读书会的时候，我们的问题是，一本好书真的可以用40到50分钟时间就解读完吗？以及怎么看与友商的关系？樊登对我们的回复是：“我特别不认同焦虑，我从来不用焦虑来威胁别人。”
当采访容艺教育李霞时，我们经历相仿，都是年轻貌美的女主持人创业，我们做商学教育，她做影视圈的培训工作 ，大家对她的问题是：线下的演艺圈培训，怎样规模化？
一下科技韩坤，你到底是引领者，还是跟随者？说他是引领者，因为他创立的酷6、他创立的一下科技，也包括一直播、秒拍、小咖秀，统统先人一步，占领了先机，所以他是一个引领者。为什么说是跟随者？因为他始终抱着新浪微博的大腿，我们都在问他如果没有新浪微博，你到底会不会是一家非常独立的公司。他也直言不讳地说：“我们的成绩，90%是新浪带来的。”当然他是一个谦虚低调的人。
在采访凯叔讲故事时候，我们Diss他的内容是：你凭什么改编「西游记」？我的孩子看的西游记那是原著，你今天带来了一本新的东西会不会影响我孩子对这本名著，对这本经典的判断？
当采访优必选创始人周剑时，我们Diss的话题围绕在：你到底是一家玩具公司，还是一家人工智能公司？因为你并没有自己核心的人工智能技术，而你50%以上的收入，来自于一款叫做积木的机器人，而它跟人工智能半毛钱关系都没有。
当我们采访洛可可创始人贾伟的时候——贾伟先生正在台下坐着，我们Diss你的是什么？你已经做成了全球最大的一个设计公司，和世界五百强企业合作了，为什么这个时候还选择烧钱，去做一个平台呢？你已经是赛道上的运动员之后，怎么确保做裁判员还依然公正呢？
当采访优客工场创始人毛大庆时，我们提出的命题是：联合办公，现在有很多流派，比如说，规模化的To VC流派。比如说，To C的精细化运营用户流派。比如说，To G的政府补贴流派。你是哪一种？毛大庆毫不讳言地说：“我现在是To VC的规模化流派，我要让自己跑在最前面，把对手甩在后面 。”两年半的时间，优客工场就把自己变成了一个一百亿估值的公司，一百亿人民币估值，非常非常的快，毛大庆自己都坦言说，可能发展的太快了，在接下来的一年里我应该要慢下来。
当采访御风资本冯仑的时候，他作为万通的创办人，似乎个人IP比他的事业做的更加的好，我们要问他的是：“自从你退出万通后，你在干什么？”面对我们的镜头，他也首次披露了他现在正在做的一些大事业。
这就是我们在做的事情。我们的节目正在广东卫视播出，我们用成绩交出了答卷。昨天我们的收视达到了第七名。看起来好像不是前三甲，不是特别显赫，但是你们知道吗？很多人在问我们，你们的竞争对手到底是谁啊？我想说，我们的竞争对手并不是深度财经节目，而是娱乐、综艺、真人秀、电视剧。在这些节目当中，我们一档深度的财经，我们一档独立思考的节目，我们一档用怀疑的精神解读商业节目能够排名如此，我觉得此时此刻你们应该有掌声送给我们的。我们会不忘初心，砥砺前行，牢记使命，给时间以生命，给专注以价值，为反思唱赞歌，坐船头瞭望者，这就是我们节目我们公司始终要追求的理念。
明年是改革开放40周年了，在这样一个特殊的节点里，我们将用影像深度的纪录50家标杆上市公司他们对时代的影响。今天我们也要和FT中文网共同发布「时代影响力·中国商业案例Top30」的榜单，这些都是我们在做的事情，我们要做的是：价值风向标。
说到风向标，每年的一月份，在美国的拉斯维加斯都会有一场国际消费电子展（CES），被人称为科技风向标。在今年的一月份，我们的摄制组作为唯一一支远赴重洋的中国摄制团队，拍下了很多大家好奇想知道的画面。
做价值风向标，「我有嘉宾」在CES看到了很多有意思的科技，马上又要1月份了，我们依然会再去一次，把影像带给大家，把最新的科技，最新的风向标传递给大家。在那里我们看到了真正的人形机器人爱因斯坦机器人，看到了无线充电技术公司Witricity，看到了乐视汽车，我坐进了未来法拉第，它的速度还是不错的，可惜还是一个工程车阶段；我们看到了柔宇科技，也是全球第一个发布0·01毫米柔性屏的公司；看到了驭势科技，他也是中国研究院的院长出来创业做的一个场景无人驾驶的公司；我们去了亿航无人机，看到英伟达，和吴军、王煜全、杨镭一起做了十几集的纪录片……我们要在这里和大家一起见证现在、参与未来。
不是所有的访学都叫「嘉宾派」
只做媒体对我来说是不够的，今年我们还做了一件特别有价值的事情，能让我们更好地带领大家一起见证现在，参与未来。
自由生长，价值共享。我们去年发起了精品的标杆企业深度访学课程，嘉宾派。今天我们的很多帮主也来到了现场，在今天之后接下来的四天，我们要进行第二季嘉宾派的开学仪式以及访学，这是一个非常有价值的事情，我们带着每季36名帮主一起走进全国的22家标杆企业。
在美的集团，我们和方洪波一起交流，去了解在何享健接将自己的棒接给方洪波的时候，这十年是怎么度过的；美的营收三年不变的情况下，是如何将利润翻了三倍的。走进奥飞，我们去了解您要如何把握儿童IP在价值观当中把握。走进清科，倪正东跟我们分享了中国股权投资行业在这18年以来的潮起潮落和很多不能对外人道的秘密，所以我们的访学是签保密协议、收手机、关摄像机的，绝对封闭。当走进华图的时候，我们去了解公务员考试的昨天、今天，还有明天是什么样子。走进晥新传媒这样一个蓝狮子背后的大股东、头头是道基金大LP的上市公司，这是一家国企，又是怎么样在六年的时间里让自己的营收翻了六倍的。
他们都是伟大的公司，他们都有值得我们学习的地方。
乔布斯说：“我愿意用一生的财富去换取和苏格拉底的一场见面。”面对面的交流格外重要。「我有嘉宾」不仅带着大家走进全国的企业，从明年开始，我们要去全世界去访学，去遍访天下公司，去了解这个时代最有价值的商业故事。
基于我们在媒体角度的思考和观察，基于我们访学得到的很多一手资料，我们也在不断的归纳、沉淀和整理，将要推出一个线上线下的商业案例课，连接「纪录时代商业」和「遍访天下公司」这件事情。我们有一个美好愿景，就是能够有一天对标哈佛商学院，做东方的标杆实战课和公司案例库。你们今天的掌声再坚定一点的话，我们的梦想一定会实现的。
从左至右观众依次为：清科集团董事长倪正东、洛可可创始人贾伟、新恒利达资本董事长贾君新
除了做商业，我们今年还做了一件非常有意义的事情。我们出品了一部纪录片，「一颗知道很多故事的树」。前天我们在北京师范大学进行了纪录影片的首映仪式，我们来看一下这个纪录片的片段。
一棵知道很多故事的树。我们和北京师范大学艺术与传媒学院、北京师范大学纪录片中心联合出品了这样一部纪录影片。纪录的是三个性格各异的留守儿童，他们在缺乏爱和陪伴的情况下、在物质困顿的情况下是如何懵懂成长的。为什么我们要出品这样一部纪录片？首先，我们的基因就是纪录片团队的基因，一切好的内容都是我们希望去推动的，而这部片子又是一部关于儿童教育的影片，所有和教育相关的，也是我们要去关注和推动的。
除了这部片子，从现在开始，我们还在研发和即将出品一部关于阅读障碍的影片。知道的举手看一下。知道的人并不多。可能比得阅读障碍的人还要少。阅读障碍在人群的比例当中占有10%。爱因斯坦有阅读障碍，大小布什有阅读障碍，汤姆克鲁兹有阅读障碍，在中国目前我们只知道萧敬腾有阅读障碍。10%的人群有阅读障碍，但大多数并不知道，所以小的时候如果你们读一篇文章不能够很专注，成绩尤其是语文成绩比较差的时候，可能会经常得到老师和家长的责备，其实这并不怪你，只是你没有得到区别的对待和有效的引导，所以阅读障碍将是接下来我们关注的另外一个儿童教育的题材。
普利策曾经说过这样一句话：“倘若国家是一艘航行在大海上的轮船，那么记者、媒体人，他就是船头瞭望者，他要及时地发现暗礁险滩以便及时地发出警报。”
今天，我们开年会这一天是11月8号，正好是国际记者节，在这一天，我想说我们媒体人今天很多都在创业，今天我站在这里，我已经从媒体人1.0版到了2.0版，从我们纪录时代变成了发现问题解决问题，我们从「我有嘉宾」到「嘉宾派」正在逐步的和天下的企业家一起去实践，所以接下来我们也要从一个纪录者变成一个践行者，绝不把生命献给平庸和低俗。最后，我也祝愿天下的媒体人，节日快乐。再次谢谢大家。